Durée du projet : 2019 à 2024 (05 ans)
Zones d’intervention du projet Département : Donga
Communes : Boukoumbé & Donga
Arrondissements :

Boukoumbé (35 villages) et Ouaké (56 villages)

Contexte

Le Projet de Nutrition et de Développement de la Petite Enfance, est une initiative du gouvernement béninois, avec l’appui financier de la Banque Mondiale d’un montant de 50 millions de dollars US. En effet, dans le cadre de l’opérationnalisation du PSDAN, la nutrition occupe de plus en plus une place de choix, dans les agendas politiques. Après la phase pilote du Projet de Nutrition Communautaire (PNC) de 2011-2015 dans 10 communes, et la mise à l’échelle du Projet Multisectoriel de l’Alimentation de la Santé et de la Nutrition (PMASN) dans 40 communes les plus vulnérables du Bénin de 2014-2019, le Projet de Nutrition et de Développement de la Petite Enfance (PNDPE) en plus du paquet Nutrition, met le focus sur le Développement de la Petite Enfance.

Objectif du projet:
Objectif global:

Réduire le retard de croissance et améliorer les résultats en matière de DPE chez les enfants de moins de cinq ans dans les communes de Boukoumbé et Ouaké

Objectif spécifique :

Renforcer les capacités institutionnelles en matière de gestion et de coordination des activités de développement de la petite enfance pour améliorer la mise en œuvre des interventions et services de nutrition et de développement de la petite enfance dans les zones ciblées des communes bénéficiaires, notamment la capacité de S & E et l’apprentissage multipartite pour renforcer les résultats des services décentralisés

Augmenter la mise en œuvre d’un ensemble intégré d’interventions et de services dans les communautés défavorisées, mettant l’accent sur la communication pour un changement social et comportemental

Développer une approche intégrée en matière d'alimentation scolaire et de nutrition

Améliorer le système de gestion de projet.

Cibles

Leurs mères, pères et autres soignants tels que les grands-mères, les gardiennes d’enfants dans les communes ciblées

Grand-père, grand-mère, gardien et gardiennes d’enfants de moins de 5 ans, leader traditionnel et religieux

Résultats 1

Institutionnalisation progressive des services pour élargir l'accès à d’avantage de communautés

Dynamique du dispositif communautaire de base (CSAN et GAN)

Participation à une (01) rencontre trimestrielle des CCC ;

Organisation de 35 séances de Redditions de compte au niveau du CCC ;

Organiser 03 évaluations et planification hebdomadaire et mensuelle avec l'équipe technique ;

Résultats 2

Amélioration de la nutrition, du développement et des résultats d'apprentissage des enfants à travers la fourniture de services nutrition et DPE dans les communes ciblées

Mettre en place 4082 Dispositif de Lavage des Mains (DLM) à l'eau et au savon dans les ménages ciblés par le projet ;

Evaluer l'état nutritionnel 6570 enfants de 6 à 59 mois dans 56 villages de la commune ciblées au cours du dépistage intégré;

Prendre en charge au moins un enfant malnutris ;

Organiser 35 séances de compte rendu des activités communautaires ;

Appuyer le fonctionnement de 96 mutuelles de nutrition ;

Organiser 35 Visites A Domicile (VAD) des interventions communautaires auprès des cibles du projet ;

Former 350 couples parents modèle sur les thèmes spécifiques de DPE ;

Renforcer les capacités des 1949 mutualistes ;

Renforcer les capacités de 189 membres CSAN et de 461 membres GAN sur les thèmes spécifiques en Nutrition et DPE ;

Aménager les espaces communautaires dans 4 villages d’intervention dans la commune

Mettre en place et appuyer le fonctionnement des mutuelles de nutrition dans les 56 villages d’intervention ;

Actualiser et numériser les cibles du projet ;

Résultats 3

Changement de comportement des familles, créant une demande d'utilisation de services et de pratiques nouvelles

Organiser 35 séances de Plaidoyers à l'endroit des chefs religieux et leaders communautaires ;

Organiser 35 séances de communication pour un changement social de comportement (CCSC) ;

Organiser 35 séances de Démonstration Culinaire (DC) de masse ;

Résultats 4

Le suivi-évaluation des activités est assuré

Organiser 12 jours de déplacements d'appui pour supervision/suivi des activités et d'accompagnement de la direction Exécutive de l'ONG

Organiser 09 jours de déplacements d'appui pour supervision/suivi des activités et d'accompagnement du RP résidant

Organiser 03 jours de déplacements d'appui pour supervision financière/suivi des activités et d'accompagnement du Comptable/Responsable financier

Organiser 35 déplacements d'appui pour le suivi et la supervision des activités du projet par les superviseurs.

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Banque Mondiale